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Einstein inaugura primeiro projeto internacional de consultoria

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Santa Cruz de La Sierra, na Bolívia, será sede do primeiro hospital fora do Brasil planejado com apoio do Einstein. O projeto para a criação e implementação da Clínica de Las Americas, do grupo Nacional Inversiones, que começou há três anos e marca a primeira contribuição da Consultoria do Einstein fora do país foi inaugurado. Com isso, o propósito da organização de ajudar a melhorar a saúde expande-se para outras regiões fora do Brasil por meio do compartilhamento de conhecimento, práticas e capacitação dos profissionais que atuam no setor.

O projeto para a Bolívia envolveu estudos para definição do perfil populacional, necessidades locais e epidemiologia, que serviram de base para definir desde as especialidades, serviços e número de leitos oferecidos, até à capacitação de corpo clínico. Também contou com um time multidisciplinar de especialistas do Einstein para apoiar na definição de infraestrutura e equipamentos, desenho de processos internos, protocolos, organização e dimensionamento de equipes de trabalho, planejamento de contratação de pessoas e organização, e implantação dos serviços como UTI, Centro Cirúrgico, emergência e demais, além de toda a infraestrutura de apoio.

O hospital de alta complexidade passa a funcionar inicialmente com 60 leitos – com 175 na maturidade, que deve ser alcançada em dois anos — e área de diagnóstico, que permitirá a melhoria da assistência à saúde, particularmente na alta complexidade, naquele país.

“O Einstein tem como premissa, dentre outros pilares, a experiência do cuidado e o acesso à saúde. O que teremos neste novo projeto é a replicação de um modelo de assistência ancorado em boas práticas de qualidade e segurança e que busca os melhores desfechos para os pacientes”, afirma Giancarlo Colombo, gerente de Prática Médica do Einstein.

“O processo resulta de uma vasta experiência no Brasil, tanto em projetos de implantação de serviços, como a de emergência ou centro cirúrgico, e de protocolos de saúde para escolas, organizações públicas e privadas de todo o país, à idealização completa de um novo hospital, como é o caso da Clínica de Las Americas”, informa Anarita Buffe, diretora de Desenvolvimento de Projetos e Consultoria do Einstein. “A execução dos projetos, observa, inclui a capacitação e suporte na operacionalização dos serviços, sempre com foco na assistência e gestão, até que o modelo esteja estável e sustentável a longo prazo”, afirma Anarita.

Clínica de Las Americas

O Einstein fez inicialmente um estudo para entender se, em Santa Cruz de La Sierra, existia a viabilidade para a execução do projeto proposto. Com os resultados em mãos, definiu-se a configuração e foi feita a revisão do projeto arquitetônico, avaliando pontos como fluxos de pessoas, de materiais e de resíduos, a segurança da equipe assistencial e outros pontos considerados cruciais para uma estrutura de saúde. A equipe também foi capacitada pelo Einstein. Os gestores, líderes, recursos humanos e até profissionais da linha de frente foram treinados e puderam vivenciar processos e experiências do dia a dia do Hospital Israelita Albert Einstein.

“O objetivo do nosso novo projeto é que a população boliviana se beneficie de cuidados avançados e do melhor nível médico e tecnológico. Seremos uma instituição que fará alianças com as principais seguradoras, fundos de saúde e Estado, oferecendo amplas oportunidades de acesso. Não existe oferta hospitalar mais completa em toda a região. Por isso, esperamos projetar os nossos serviços por toda a Bolívia, bem como para países e regiões vizinhas”, afirma José Luis Camacho, Presidente do Conselho de Administração da Clínica de Las Américas.

Segundo Camacho, os diferenciais oferecidos pela Clínica de Las Américas são muito importantes não só para Santa Cruz de La Sierra, mas também para a Bolívia. “Seremos, por exemplo, o quarto país da América Latina com ressonância magnética e tomógrafo. A sala de cirurgia, em termos de tamanho e equipamentos, também é um ativo muito importante para a Bolívia”, afirma.

Consultoria Einstein

Um dos exemplos de atuação da Consultoria no Brasil é o da Unidade Einstein em Goiânia. O planejamento foi feito em 2016 para o então Hospital Órion, que viria a fazer parte de um complexo de saúde com hotel, shopping, consultórios e clínicas. O empreendimento foi inaugurado em 2019 e, dois anos depois, incorporado pelo Einstein. Conta com pronto atendimento 24 horas, medicina diagnóstica e ambulatorial, 140 leitos construídos, 40 leitos na Unidade de Tratamento Intensivo (UTI). O centro cirúrgico tem nove salas, uma sala de hemodinâmica, além de plataforma de cirurgia robótica. Seis leitos são destinados à transplante de medula óssea (TMO) em uma ala com tecnologia para controle de infecções.

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Dasa vira a página da dívida, bate recorde de EBITDA e inicia nova fase com foco operacional

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Após superar risco de quebra de covenants e registrar EBITDA recorde no 1º trimestre de 2025, empresa se prepara para acelerar ganhos de eficiência e consolida transição para nova estrutura de negócios com foco duplo: diagnósticos e hospitais

A Dasa, uma das maiores empresas de saúde integrada da América Latina, iniciou 2025 com um marco simbólico e estratégico: a superação do risco de quebra de covenants, que limitou suas decisões operacionais nos últimos trimestres. Segundo Lício Cintra, atual CEO da Dasa e futuro CEO da recém-criada Rede Américas, a companhia vive agora um novo momento, com espaço para focar em melhorias estruturais e operacionais, sem o peso da alavancagem excessiva.

“Estamos contentes com os rumos da operação. Vínhamos de uma sequência difícil e essa era uma preocupação que limitava decisões estratégicas. Hoje, enxergamos os próximos trimestres sem qualquer risco de quebra de covenants”, afirmou o executivo à Bloomberg Línea.

Resultados sólidos e virada operacional

No primeiro trimestre de 2025, a Dasa apresentou um EBITDA de R$ 708 milhões, o maior para o período desde sua abertura de capital. A margem EBITDA avançou para 18,5%, mesmo com um cenário desafiador para o setor. O número ficou acima das projeções dos analistas da Bloomberg, que estimavam R$ 652 milhões.

Entre os fatores que contribuíram para o resultado estão o foco em disciplina de capital, redução de desperdícios e otimização de contratos. Ainda que a geração de caixa operacional continue negativa (queima de R$ 43 milhões), houve melhora significativa frente aos trimestres anteriores.

Reestruturação estratégica e transição de liderança

O trimestre também marcou a conclusão da joint venture entre Dasa e Amil, criando a Rede Américas, segunda maior rede hospitalar do país. A nova empresa — que reúne 25 hospitais e 4,5 mil leitos — será comandada por Lício Cintra a partir de 1º de julho, enquanto Rafael Lucchesi, atual responsável pela área de diagnósticos, assumirá como CEO da Dasa.

A expectativa é que a Rede Américas represente uma alavanca de crescimento, com foco em eficiência assistencial e margem operacional. Atualmente, a unidade hospitalar apresenta margem de 9% — abaixo da média do setor — e há um plano robusto de reestruturação para alcançar maior rentabilidade.

“Com dois negócios claramente definidos e endereçados, temos condições de acelerar nossa agenda operacional e capturar ganhos que antes estavam represados”, afirmou Cintra.

Compromisso da controladora e novos executivos

A reestruturação também foi viabilizada por um aporte de R$ 1,5 bilhão realizado pela família Bueno, controladora da companhia, o que reforça a confiança no plano de longo prazo da Dasa. O Conselho aprovou também a nomeação de Rafael Bossolani como novo CFO e diretor de Relações com Investidores, substituindo André Covre, que assume como Diretor de Estratégia Corporativa.

Apesar dos avanços, as ações da Dasa acumulam queda de cerca de 50% nos últimos 12 meses, o que mostra que o desafio da recuperação da confiança do investidor ainda está no radar da companhia.

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Dasa e Amil criam a Rede Américas, segunda maior rede hospitalar do Brasil

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Nova empresa nasce com 4,5 mil leitos, presença em cinco estados e uma receita estimada de R$ 10,6 bilhões

A saúde suplementar brasileira acaba de ganhar um novo protagonista. Com o início das operações da Rede Américas, resultado da associação entre Dasa e Amil, o país vê surgir a segunda maior rede hospitalar do Brasil, unindo duas potências do setor com uma proposta ambiciosa de excelência assistencial, inovação e sustentabilidade.

Com mais de 30 mil colaboradores, 4,5 mil leitos e presença nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Paraná e Pernambuco, a Rede Américas nasce com um portfólio robusto e consolidado, que reúne 25 hospitais, 30 centros oncológicos e 23 centros médicos. A receita líquida estimada com base nas operações de 2024 é de R$ 10,6 bilhões.

Portfólio de excelência

Entre as unidades que compõem a nova rede, destacam-se instituições de referência como:

  • Hospital Samaritano Higienópolis (SP) – com mais de 130 anos de história;
  • Hospital Nove de Julho (SP) – referência há 70 anos;
  • Samaritano Botafogo (RJ) – um dos principais centros de tratamento do país;
  • Hospital Pró-Cardíaco (RJ) – pioneiro no transplante de coração artificial;
  • Hospital Brasília e Complexo Hospitalar de Niterói – especializados em medicina de alta complexidade.

Qualidade e certificações internacionais

A Rede Américas já nasce com 90% dos seus hospitais acreditados, com selos nacionais e internacionais de excelência, como JCI (Joint Commission International), Magnet, ONA, QMENTUM, UTI Top Performer, SRC, AACI, FACT e WSO. As certificações comprovam o compromisso com segurança do paciente, eficiência assistencial e gestão hospitalar de alto desempenho.

Estratégia e visão de futuro

“Vamos consolidar uma marca que chega para fazer a diferença, de portas abertas para todas as operadoras e colocando no centro da sua atuação a boa medicina. Nossa visão é ser a melhor rede hospitalar do Brasil”, destaca Lício Cintra, CEO da Dasa e da Rede Américas.

A companhia aposta fortemente na integração de dados, tecnologia e práticas assistenciais baseadas em evidências para entregar valor em saúde. A empresa já conta com credenciamento junto às principais operadoras do país, reforçando seu posicionamento competitivo como parceira estratégica das fontes pagadoras.

Governança e liderança

O comitê executivo da Rede Américas é composto por lideranças reconhecidas no setor:

  • Rogério Reis – Vice-Presidente Médico e Clínico
  • Gustavo Fernandes – Vice-Presidente de Oncologia
  • Viviane Valente – Vice-Presidente de Finanças
  • Luiz Gonzaga Foureaux – Vice-Presidente de Estratégia e Marketing
  • Ricardo Melo – Vice-Presidente Jurídico e de Assuntos Corporativos
  • Majo Campos – Vice-Presidente de Gente, Gestão e Cultura
  • Carlos Prebelli – Vice-Presidente Comercial

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ICESP celebra 17 anos com mais de 140 mil pacientes atendidos e referência internacional em oncologia pública

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Instituto do Câncer do Estado de São Paulo se consolida como um dos maiores centros de oncologia da América Latina, com foco em assistência humanizada, ensino e pesquisa — atendendo exclusivamente pelo SUS

O Instituto do Câncer do Estado de São Paulo (ICESP) completa 17 anos de atuação em maio de 2025. Inaugurado em 6 de maio de 2008, o hospital se tornou referência nacional e internacional no cuidado integral de pacientes com câncer, unindo assistência de excelência, pesquisa científica de ponta e formação médica especializada, tudo 100% dedicado ao Sistema Único de Saúde (SUS).

Ao longo de sua trajetória, mais de 140 mil pacientes foram atendidos, sendo que 40 mil seguem em tratamento ou acompanhamento ativo. Todos os dias, cerca de 10 mil pessoas circulam pelo prédio do Instituto, entre pacientes, colaboradores e prestadores de serviço, demonstrando a grandiosidade e o impacto social da instituição.

Números que refletem compromisso com a vida

Desde sua fundação, o ICESP realizou:

  • +3 milhões de consultas médicas
  • +2 milhões de atendimentos multiprofissionais
  • +752 mil sessões de quimioterapia
  • +781 mil sessões de radioterapia
  • +37 milhões de exames laboratoriais
  • +2,8 milhões de exames de imagem
  • +300 mil atendimentos de urgência e emergência
  • +100 mil cirurgias, entre procedimentos convencionais, robóticos e ambulatoriais

Esses dados demonstram não apenas volume, mas também a complexidade assistencial oferecida pelo Instituto, que acolhe grande parte dos pacientes com câncer em estágios avançados vindos da rede pública em todo o estado.

Excelência reconhecida internacionalmente

O ICESP é a única instituição pública de saúde no Brasil com acreditação pela Joint Commission International (JCI), símbolo global de excelência em qualidade e segurança assistencial. Essa conquista é fruto de uma cultura organizacional orientada para a humanização, inovação e qualidade em todas as etapas do cuidado.

“O ICESP celebra seus 17 anos com alegria, superação e compromisso contínuo com a vida. Somos referência no atendimento de casos oncológicos complexos, recebendo pacientes de todo o Estado, muitos já nos estágios III ou IV da doença. A nossa missão permanece: oferecer cuidado humanizado, ensino de excelência e pesquisa de impacto”, afirma o Prof. Dr. William Nahas, presidente do Conselho Diretor do ICESP.

A diretora executiva, Joyce Chacon Fernandes, reforça: “Construímos uma cultura sólida de qualidade e segurança, reconhecida nacional e internacionalmente. Nosso trabalho é integral, humanizado e baseado em ciência. Parabéns a todos que fazem parte dessa história.”

Fonte: https://conecta.hc.fm.usp.br/conectahc/destaques/icesp-celebra-17-anos-com-mais-de-140-mil-pacientes-atendidos

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