Como uma solução inovadora nascida em Florianópolis está transformando a gestão em saúde no Brasil com valor, rastreabilidade e resultados concretos
Vivemos uma era em que eficiência, rastreabilidade e desfechos mensuráveis se tornaram exigências inegociáveis na gestão da saúde. Entretanto, poucos segmentos desafiam tanto as estruturas tradicionais quanto o cuidado com indivíduos com Transtorno do Espectro Autista (TEA). A escassez de protocolos padronizados, a dificuldade em medir resultados clínicos e a fragmentação da jornada de atendimento expõem um sistema que necessita urgentemente de evolução.
Foi nesse contexto que nasceu a NeuroSteps, uma healthtech catarinense que, com ambição nacional, vem reescrevendo a forma de gerir terapias especiais no Brasil.
Sou fisioterapeuta de formação, com atuação em gestão clínica para desenvolvimento infantil e uma paixão por gerar impacto social. Após anos liderando a Bem Criar, uma das maiores redes de clínicas especializadas em autismo no Sul do Brasil, compreendi que apenas com gestão profissionalizada seria possível escalar qualidade. A especialização em Gestão de Saúde pela FGV EAESP, em São Paulo, foi o ponto de inflexão: ficou claro que, sem dados assistenciais estruturados, seria impossível promover uma real transformação.
Unindo tecnologia, ciência e um profundo conhecimento do campo assistencial, nasceu a NeuroSteps.
Clínicas de excelência conectadas por dados
A nossa rede de clínicas, referência em Santa Catarina, atua fundamentada em protocolos científicos, formação continuada e um modelo de atendimento centrado na criança e em sua família. A prática diária revelou uma necessidade além do cuidado individual: medir efeitos coletivos.
Quais métodos são mais eficazes? Quais crianças evoluem mais rapidamente? Como garantir a padronização da qualidade entre diferentes unidades? Essas questões impulsionaram o desenvolvimento de uma plataforma inteligente para a gestão da jornada assistencial em terapias especiais.
NeuroSteps: tecnologia a serviço da qualidade assistencial
A NeuroSteps surgiu como resposta prática e inovadora a uma lacuna histórica no segmento. Organizando dados de atendimento em tempo real, a plataforma possibilita rastrear cada intervenção, padronizar condutas, medir desfechos com critérios objetivos e promover ações corretivas baseadas em evidências.
Na prática, operadoras de saúde conseguem acompanhar a efetividade do cuidado prestado; gestores podem agir com base em indicadores sólidos; e as famílias passam a ter transparência sobre a evolução e o plano terapêutico dos seus filhos.
Estamos colaborando ativamente com cooperativas médicas e operadoras de saúde na implementação de um modelo de gestão em terapias especiais baseado em valor. A partir de uma rede de atendimento altamente qualificada, aplicamos métodos eficazes de remuneração por desfecho, permitindo tomadas de decisão em tempo real. Controle, dados quantitativos de evolução, qualidade e eficiência deixam de ser promessas para se tornarem realidade — tudo com a transparência que o segmento tanto carecia.
De Florianópolis para o Brasil
O que começou como um projeto regional se transformou em um movimento nacional. Executivos da saúde, gestores públicos e líderes clínicos de todo o país têm se conectado a essa proposta por um motivo simples: ela entrega resultados.
Acreditamos que o segmento de atendimento ao autismo pode — e deve — ser um dos pioneiros na consolidação de resultados concretos da medicina baseada em valor. E temos orgulho de afirmar que essa revolução está sendo liderada a partir do Sul do Brasil.
Danilo da Rosa Patrício é fisioterapeuta, especialista em Gestão de Saúde pela FGV EAESP, fundador da rede de clínicas do Grupo Bem Criar e cofundador da NeuroSteps. Atua na integração entre gestão clínica e inovação em saúde baseada em valor.
A Rede Mater Dei de Saúde iniciou 2025 com desempenho expressivo, alcançando um EBITDA de R$ 97 milhões no primeiro trimestre — valor que supera a média trimestral de 2024 e representa um crescimento significativo frente aos R$ 78 milhões do 4T/24. A margem EBITDA saltou para 19,3%, com avanço de 3,4 pontos percentuais em relação ao trimestre anterior.
🔹 Destaques financeiros e operacionais
Aumento de 14% no ticket médio por leito ocupado (YoY)
Redução da dívida líquida em R$ 1 milhão (sem considerar recompra de ações)
Venda estratégica do Hospital Porto Dias, contribuindo para alívio financeiro e foco operacional
Adoção de medidas de corte de custos, melhoria na ocupação de leitos e disciplina de capital
🩺 Foco estratégico: Cirurgia, Oncologia e Qualificação Médica A retomada do crescimento é atribuída à concentração em áreas estratégicas de alta complexidade, como cirurgias e oncologia, além da valorização e atração de corpo clínico qualificado, que tem fortalecido a reputação assistencial da rede.
📈 Gestão de resultados O CFO Rafael Cordeiro destacou a importância da disciplina de caixa e do aproveitamento dos investimentos já realizados para impulsionar a eficiência. “Entregamos o melhor resultado trimestral recente, mesmo diante dos desafios da economia nacional”, reforçou.
🏥 Visão de futuro Completando 45 anos de operação, a Rede Mater Dei reforça sua solidez e posicionamento no setor hospitalar. Segundo o CEO José Henrique Salvador, “os resultados refletem decisões estratégicas acertadas e nos colocam em uma trilha promissora para o futuro”.
Esse resultado confirma a capacidade de adaptação da empresa frente aos desafios do setor de saúde e consolida a Rede Mater Dei como uma referência em eficiência hospitalar e sustentabilidade financeira no Brasil. Deseja que eu monte também uma imagem para esse artigo?
Por Susan Morse – Executive Editor Traduzido e adaptado por [Executivos da Saúde]
A Associação Americana de Hospitais (AHA) e o Health-ISAC (Centro de Compartilhamento e Análise de Informações em Saúde, uma organização sem fins lucrativos) emitiram um alerta conjunto sobre uma possível ameaça terrorista contra hospitais dos Estados Unidos nas próximas semanas.
O alerta foi divulgado após uma publicação feita em 18 de março por um usuário identificado como @AXactual na plataforma X (antigo Twitter), que trazia detalhes sobre o suposto planejamento ativo de um ataque terrorista coordenado e multicitadino contra instituições do setor de saúde norte-americano.
Segundo o boletim, o ataque seria promovido pela ISIS-K, um braço do grupo jihadista Estado Islâmico. A publicação foi compartilhada pela conta da American Kinetix, que afirma ser uma empresa cristã composta por veteranos das Forças Especiais (JSOC), agentes da CIA e ex-combatentes dos EUA.
A American Kinetix relatou que teria recebido informações sobre vigilância pré-ataque em hospitais e, segundo o que foi dito, interceptações em campos de treinamento da ISIS-K no Afeganistão indicariam que o planejamento estaria em fase avançada. O modus operandi envolveria carros-bomba (VBIEDs), seguidos de ataques armados e situações com tomada de reféns.
Ainda segundo o alerta, os principais alvos seriam hospitais localizados em cidades de médio porte, com estrutura de segurança considerada frágil. A estratégia envolveria múltiplos ataques simultâneos em locais onde a presença de segurança seja visivelmente reduzida.
“Indivíduos que consideram cometer atos de violência direcionada frequentemente realizam reconhecimento e vigilância pré-ataque. Uma presença de segurança visível pode desestimular a escolha do local como alvo durante o planejamento”, destaca o boletim conjunto.
Apesar de o boletim enfatizar que não há, até o momento, confirmação sobre a veracidade da ameaça, a AHA e o Health-ISAC decidiram compartilhar a informação por precaução, com o objetivo de alertar o setor da saúde.
“Em geral, grupos terroristas estrangeiros não anunciam seus ataques antecipadamente. Contudo, uma publicação amplamente visualizada como essa pode incentivar indivíduos a realizarem ações maliciosas contra o setor de saúde. Por isso, ameaças dessa natureza devem ser levadas a sério”, afirmaram AHA e Health-ISAC no comunicado.
Recomendações às instituições de saúde:
Revisar e reforçar os planos de segurança física, cibernética e de emergência;
Manter diálogo com as forças de segurança locais e federais para melhorar a coordenação em caso de incidentes;
Incentivar atenção redobrada por parte das equipes de segurança e demais profissionais para quaisquer comportamentos, veículos ou atividades suspeitas nos arredores dos hospitais;
Reportar imediatamente qualquer atividade suspeita às autoridades locais.
A AHA e o Health-ISAC afirmaram estar em contato direto com o FBI e que novas informações serão divulgadas assim que estiverem disponíveis.
Capital recebeu mais de 265 mil doses e começa imunização pelos grupos prioritários
Por Redação | 27/03/2025
A cidade de São Paulo inicia nesta sexta-feira, 28 de março, a Campanha de Vacinação contra a Influenza 2025, antecipando-se ao calendário nacional, que tem início previsto apenas para o dia 7 de abril. A medida foi anunciada pela Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), e visa proteger a população mais vulnerável à gripe, especialmente em um período de instabilidade climática e circulação de vírus respiratórios.
O município recebeu um primeiro lote com 265.700 doses do imunizante, encaminhadas pelo Ministério da Saúde, e já começa a aplicação em Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e AMAs/UBSs Integradas da rede municipal.
Quem pode se vacinar neste primeiro momento?
A campanha terá início com os grupos prioritários, definidos pelo Programa Nacional de Imunizações (PNI). Estão incluídos:
Idosos com 60 anos ou mais
Crianças de 6 meses a menores de 6 anos
Gestantes e puérperas (até 45 dias após o parto)
Pessoas com doenças crônicas e outras condições clínicas especiais
Povos indígenas e comunidades quilombolas
Pessoas em situação de rua
Trabalhadores da saúde e da educação
Profissionais das forças de segurança e salvamento
Militares das Forças Armadas
Pessoas com deficiência permanente
Caminhoneiros e trabalhadores de transporte coletivo
Trabalhadores portuários e dos Correios
População privada de liberdade e funcionários do sistema prisional
Proteção tripla
A vacina oferecida na campanha protege contra três tipos de vírus da gripe: Influenza A (H1N1), Influenza A (H3N2) e Influenza B. De acordo com a SMS, essa composição é atualizada anualmente de acordo com a circulação dos vírus no Hemisfério Sul, com base em orientações da Organização Mundial da Saúde (OMS).
Prevenção e conscientização
A Secretaria reforça que a vacinação é a forma mais eficaz de prevenir a gripe e suas complicações, especialmente em pessoas com maior risco de agravamento, como idosos, crianças e portadores de comorbidades.
Além da imunização, a pasta orienta a população a manter hábitos preventivos, como higienização frequente das mãos, etiqueta respiratória (cobrir boca e nariz ao tossir ou espirrar) e evitar contato com pessoas com sintomas gripais.
Onde se vacinar?
As vacinas estarão disponíveis de segunda a sexta-feira nas UBSs e AMAs/UBSs Integradas da capital. A recomendação é que os moradores levem documento com foto e, se possível, a caderneta de vacinação para registro.