Instituição Mantém Time de Quase 400 Profissionais e Três Centros de Inovação — Investimento de 5% das Receitas; 130 Algoritmos de IA em Atividade, 46 Infusões de CAR-T Cell e Credenciamento Embrapii Para IA em Saúde Digital
O Hospital Israelita Albert Einstein incorporou a inovação não apenas à sua atividade principal de assistência em saúde, mas de forma estruturada nas áreas de pesquisa e ensino. A instituição mantém time de quase 400 profissionais dedicados à inovação, distribuídos em três centros — São Paulo, Goiânia e Manaus —, com investimentos que giram em torno de 5% das receitas.
Credenciamento Embrapii: Financiamento Para IA em Saúde Digital
No primeiro trimestre de 2026, o Einstein foi credenciado como Unidade da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) na área de saúde digital. O credenciamento garante investimentos por período de cinco anos para o desenvolvimento de:
- Aplicações baseadas em inteligência artificial (IA)
- Análise avançada de dados clínicos
- Plataformas digitais para suporte à decisão médica e ao cuidado
Parcerias Estratégicas: Fundação Gates, BID e Projeto Mais
As parcerias estratégicas da instituição incluem projetos com a Fundação Gates e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).
Conforme destacado pelo presidente do Einstein, Sidney Klajner:
“A gente procura parceiros para entregar saúde; se existe um determinado problema, nós vamos criar uma inovação para lidar com aquele problema que tem sido insolúvel.”
Um exemplo é o uso de algoritmo de LLM (grande modelo de linguagem) para contornar a falta de obstetra especialista na região de Manaus, oferecer pré-natal adequado e diminuir a mortalidade materna.
Com o BID, a instituição lançou a plataforma Mais (Meio Ambiente e Impacto na Saúde), na 30ª Conferência da ONU sobre Mudanças Climáticas (COP30), em Belém (PA). A plataforma cruza dados climáticos, ambientais, de saúde e socioeconômicos de mais de 5.500 municípios para prever como ondas de calor, chuvas e poluição podem aumentar doenças ou internações.
Centros Colaborativos de Inovação (CCIs): Desenvolvimento Com a Indústria
No início de 2026, o Einstein anunciou a criação dos Centros Colaborativos de Inovação (CCIs), voltados à colaboração estruturada e de longo prazo com a indústria para desenvolvimento de novas tecnologias em saúde, validação clínica e preparação para uso em larga escala.
| Indicador de Experiência | Valor |
|---|---|
| Década de atuação em alianças | 10 anos |
| Desenvolvimentos tecnológicos | 45 |
| Indústrias globais parceiras | 21 |
A meta é criar soluções que atendam às particularidades do Brasil. Conforme Klajner:
“Em vez de importar uma solução, que provavelmente vai atender a sistemas de saúde que não são os nossos, a gente desenvolve aqui — num centro que teria no mínimo 20 pessoas contratadas, entre profissionais da indústria e nossos — modelos de inovação, sejam eles devices, protocolos ou equipamentos de diagnóstico e de tratamento.”
Philips Como Primeira Parceira de CCI
A expectativa é que, até o fim de 2026, seis empresas multinacionais estejam com CCIs em desenvolvimento nas áreas de equipamentos médicos, digital e indústria farmacêutica. A Philips estreou a lista com o primeiro CCI, em aliança com duração inicial de cinco anos.
O primeiro projeto é voltado à saúde da mulher, com desenvolvimento de solução de IA integrada com dados clínicos e de imagens para apoiar a utilização de dispositivo intrauterino no SUS.
Conforme detalhado por Klajner:
“Seria um dispositivo de diagnóstico automático que permitiria garantir que foi colocado adequadamente sem a necessidade de usar ultrassom ou profissional ultraespecializado.”
Terapia Celular: CAR-T Cell Com Resultados Clínicos Documentados
O Einstein tem se destacado na terapia celular com o desenvolvimento de vetores e protocolos de CAR-T Cell, que utilizam células do sistema imunológico do paciente para combater doenças onco-hematológicas, principalmente aquelas refratárias a tratamentos convencionais.
Ensaio Clínico Anvisa (2022) — Resultados Preliminares:
| Indicador Clínico | Resultado |
|---|---|
| Pacientes tratados | 11 (leucemia e linfomas de células B refratários) |
| Resposta ao tratamento | 81% |
| Remissão completa | 72% |
| Tempo médio de aplicação | 22 dias (vs. 56 dias das opções comerciais) |
Os resultados preliminares foram apresentados no American Society of Hematology (ASH), principal congresso americano de onco-hematologia.
Avanços Consolidados em Terapia Celular:
- 46 infusões de CAR-T Cell realizadas
- 4 pedidos de patentes
- 22 produtos em desenvolvimento para terapias avançadas
- Expansão para pesquisa de NK-cell — terapia avançada para doenças crônicas e degenerativas não oncológicas
Inteligência Aumentada: 130 Algoritmos em Atividade
Os avanços com IA foram possíveis graças a investimentos iniciados em 2015, quando a instituição organizou seus dados e estabeleceu setor dedicado a big data, governança e proteção de dados.
Atualmente, o Einstein contabiliza:
| Indicador de IA | Valor |
|---|---|
| Algoritmos de “inteligência aumentada” | 130 em atividade |
| Soluções de inteligência | 62 em 14 áreas assistenciais |
| Startups recebidas na incubadora | 3.500 ao longo da trajetória |
| Startups atuais no ecossistema Eretz.bio | 41 |
O conceito utilizado pela instituição é “inteligência aumentada”:
“A gente fala em inteligência aumentada como uma ferramenta para melhorar a inteligência dos profissionais, principalmente, os de saúde que se utilizam dela e não são substituídos”, ressalta Klajner.
O presidente cita sua própria experiência como médico cirurgião oncológico:
“Como médico cirurgião, atuo no setor de oncologia no consultório, a solução de IA me dá no dia a dia suporte à decisão, agilidade para não precisar anotar o conteúdo de uma consulta e ter a informação do prontuário do paciente.”
Ecossistema de Inovação: Integração Assistência-Pesquisa-Ensino
O modelo de inovação implementado pelo Einstein permeia toda a atividade institucional:
- Nenhuma solução é pensada sem abordagem inovadora para gargalos assistenciais
- Projetos com populações mais vulneráveis e apoio ao SUS
- Incubadora Eretz.bio com 41 startups ativas no ecossistema
- Articulação entre desenvolvimento tecnológico, validação clínica e aplicação em larga escala
Implicações Para o Setor de Saúde
Para profissionais de saúde e gestores, a estratégia do Einstein apresenta implicações relevantes:
- Inteligência aumentada como ferramenta clínica: 130 algoritmos em uso diário como suporte à decisão médica
- Terapia celular nacional: desenvolvimento de protocolos CAR-T Cell no Brasil reduzindo tempo e custo
- CCIs como modelo de P&D colaborativo: parceria estruturada com indústria para desenvolvimento de soluções adaptadas à realidade brasileira
- IA em saúde populacional: plataforma Mais integrando dados climáticos e de saúde para previsão de impacto ambiental
- Saúde digital no SUS: soluções como algoritmo de LLM para pré-natal em Manaus e dispositivo de IA para DIU no SUS
- Maturidade de dados: investimento em governança desde 2015 como fundamento para desenvolvimento de IA
Conclusão
A estratégia de inovação do Hospital Israelita Albert Einstein articula pesquisa, terapia celular avançada e inteligência aumentada em modelo integrado que extrapola a assistência tradicional. Com 130 algoritmos de IA em atividade, 46 infusões de CAR-T Cell com taxa de remissão completa de 72%, credenciamento Embrapii para saúde digital e Centros Colaborativos de Inovação em parceria com a indústria, a instituição consolida posição de referência em inovação em saúde na América Latina, com impacto direto na assistência ao paciente, no SUS e no ecossistema de startups de saúde.
