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Einstein investirá R$ 1,2 bilhão em Centro Avançado de Oncologia e Hematologia

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A Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein anuncia o projeto para desenvolver um centro acadêmico de pesquisa em oncologia e hematologia de classe mundial e um complexo assistencial que atuará com foco na prevenção, diagnóstico, tratamento, reabilitação e survivorship (programa que dá suporte aos pacientes após o tratamento sob aspectos físico, psicossocial, emocional, espiritual, entre outros). O novo Centro de Cuidados e Terapias Avançadas em Oncologia e Hematologia foi orçado em R$ 1,2 bilhão, tem previsão de inauguração em 2025 e estará localizado no Parque Global, bairro planejado que está sendo construído entre o Cidade Jardim e o Parque Burle Marx, e vai liderar a adoção da medicina de precisão por meio de planejamento de cuidados personalizados, inovação, big data, terapia celular, ciência e tecnologia. Além disso, reunirá uma equipe multidisciplinar especializada, que inclui os mais renomados médicos especialistas do País, que atuará dentro de uma cultura de aprendizado e educação contínuos.

O Brasil passa por uma importante mudança epidemiológica, uma vez que a carga de doenças não transmissíveis, como o câncer, está superando, de maneira acelerada, as infecciosas. A Organização Mundial da Saúde (OMS) relatou mais de 590 mil novos casos de câncer no Brasil em 2020, e este volume deve dobrar em 2025. Soma-se a isso o fato de que o número de pessoas no país vivendo com câncer e/ou reabilitadas da doença também está crescendo, exigindo mais foco na gestão das suas necessidades de saúde e de qualidade de vida.

“O cenário coloca a enfermidade entre as principais causas de morte da população nos próximos anos, ao lado de doenças cardiovasculares, devido, principalmente, à maior longevidade”, afirma Sidney Klajner, presidente do Einstein.

No entanto, segundo ele, a evolução tecnológica e do conhecimento tornou a maioria dos cânceres ou doenças hematológicas curável, se detectada precocemente e tratada adequadamente. “Os enormes avanços ao conhecimento da biologia humana nos níveis molecular e genético abriram as portas para uma nova era no tratamento do câncer. Cada tumor tem uma assinatura única e terapias personalizadas agora podem ser criadas de forma individualizada, com uso de medicamentos que usam marcadores específicos nas células cancerígenas ou até mesmo reeducam o sistema imunológico. O novo Centro mudará drasticamente o paradigma do tratamento do câncer, de imunoterapias direcionadas à diversificação de ensaios clínicos para o que há de mais moderno em tecnologia terapêutica”, diz.

Desde 2013, com a inauguração do seu Centro de Oncologia e Hematologia Einstein Família Dayan — Daycoval, o Einstein tem focado na integração e no cuidado individualizado para melhorar os desfechos do tratamento e a qualidade de vida. Além disso, o Einstein aumentou significativamente seu programa de oncologia, educação e colaborações internacionais – com organizações como MD Anderson, City of Hope e John Hopkins, que possibilitaram o intercâmbio de tecnologia, conhecimento e pesquisas -, se tornando referência global para o tratamento de câncer, sendo hoje, em oncologia, o 16º melhor hospital do mundo e o primeiro da América Latina, segundo o World’s Best Specialized Hospitals 2023, ranking da revista norte americana Newsweek.

“Toda essa estrutura construída ao longo dos anos, que já nos diferencia na América Latina, somada ao novo Centro, certamente nos deixará preparados para atuar de forma ainda mais efetiva para um dos grandes desafios dos sistemas de saúde no Brasil e no mundo, que é contribuir para erradicar o câncer e as doenças hematológicas. Seguimos buscando a excelência e o melhor cuidado para o paciente e a sua família, e essa jornada, que integra a assistência, a pesquisa, a educação e inovação, nos fará ser um dos melhores sistemas especializados em oncologia e hematologia do mundo nos próximos anos”, afirma Klajner.

Atualmente, são realizados mais de 25 mil atendimentos no Einstein – no Centro de Oncologia e Hematologia Einstein Família Dayan — Daycoval, no Morumbi, na Unidade Avançada Perdizes (São Paulo), no Hospital em Goiânia, e no Hospital Municipal Vila Santa Catarina – Dr. Gilson de C. Marques de Carvalho. Na especialidade são mais de 650 profissionais que operam na organização – entre médicos que são referências nacionais e internacionais na especialidade, enfermeiros, técnicos, fisioterapeutas, nutricionistas, além de equipes de medicina integrativa e pós-doença.

Além disso, a atuação tanto na assistência suplementar quanto no sistema público traz um importante diferencial e faz do Einstein uma das poucas organizações da América Latina a gerar conhecimento amplo com a possibilidade de desenvolvimento de novas práticas, diretrizes assistenciais, protocolos clínicos e pesquisas com base em perfis populacionais diversos.

O empreendimento estará localizado em uma área de 38 mil metros quadrados dentro do Parque Global, dedicados ao atendimento de pacientes e pesquisa, incluindo 10 salas cirúrgicas, sendo uma sala híbrida e duas salas de cirurgia robótica, 160 leitos automatizados, 20 UTIs, 20 semi-intensivas, 120 clínicas médicas cirúrgicas, 84 consultórios, 36 salas de quimioterapia e 15 postos de laboratório. Também terá sistema de intervenção guiada por imagem, ressonância magnética, tomografia computadorizada, PETs CT (um dos exames mais precisos para a detecção do câncer), aceleradores lineares, banco de sangue e pronto atendimento oncológico para aproximadamente 12 mil atendimentos ao ano.

“A chegada do Einstein ao Parque Global reflete a grandiosidade deste projeto. Sem dúvidas, a junção de nossas estruturas criará algo inovador, que terá um impacto positivo para o desenvolvimento da cidade, do Estado e do Brasil”, afirma Adalberto Bueno Netto, presidente do Grupo Bueno Netto, responsável pela construção do Parque Global em parceria com a Related Group.

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Hospital das Clínicas da USP moderniza sistema de climatização com investimento da Enel e avança em eficiência energética

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O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP (HCFMUSP) está passando por uma transformação energética significativa. Em parceria estratégica com a Enel Distribuição São Paulo, a unidade está modernizando seu sistema de climatização com foco em eficiência energética, conforto térmico e impacto ambiental positivo. O investimento de R$ 4 milhões será aplicado até o fim de 2025 e prevê uma economia anual de aproximadamente 2.205 MWh, o equivalente ao consumo de mais de mil residências brasileiras.

A iniciativa envolve a substituição de chillers – equipamentos responsáveis pelo resfriamento central do ar-condicionado – por um novo modelo 17% mais eficiente, além da troca de motores antigos por versões de alto rendimento. A ação faz parte da estratégia da Enel para fomentar o uso consciente e sustentável de energia, alinhada aos princípios ESG (ambiental, social e de governança).

Em postagem no LinkedIn, Antônio Pereira, executivo do hospital, celebrou a iniciativa:

“Em uma parceria estratégica com a Enel Group, o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP moderniza seu sistema de chillers, resultando em uma economia anual de aproximadamente 2.205 MWh – o equivalente ao consumo de mais de 1 mil residências. Agradecemos a parceria e seguimos na aplicação prática, ética e responsável do ESG!”

Segundo Ana Maranhão, coordenadora de sustentabilidade da Enel, esse tipo de investimento contribui diretamente para reduzir o consumo energético e melhorar a experiência dos usuários:

“Os pacientes e profissionais de saúde desfrutam de mais conforto térmico. E a Enel reforça o compromisso com a sustentabilidade.”

Mais eficiência, menos impacto

A modernização do sistema de climatização do HCFMUSP integra uma série de projetos da Enel que vêm sendo realizados desde 2021. Na primeira fase, a distribuidora instalou uma miniusina solar de 115,5 kWp, substituiu mais de 21 mil lâmpadas por modelos LED, e em 2024 está promovendo nova troca de 36,9 mil lâmpadas e instalação de um sistema fotovoltaico adicional de 47,7 kWp.

Ao todo, os investimentos no Hospital das Clínicas desde 2021 somam aproximadamente R$ 9,7 milhões, reforçando o compromisso da Enel com instituições públicas de grande porte e com a promoção de impacto social positivo e uso responsável dos recursos naturais.

Um modelo replicável

O projeto no Hospital das Clínicas é um exemplo de como parcerias público-privadas podem gerar benefícios diretos à sociedade, aliando inovação tecnológica, responsabilidade social e compromisso ambiental. A expectativa é que modelos como esse possam ser replicados em outros grandes centros hospitalares do país.

Como destaca a Enel, o programa de eficiência energética da companhia já investiu mais de R$ 1,1 bilhão em cerca de 3.400 projetos no estado de São Paulo desde 1999, com foco na promoção do consumo consciente, troca de equipamentos, ações educacionais e instalação de sistemas solares em prédios públicos e instituições sociais.

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Central Nacional Unimed apresenta plano de saneamento financeiro à ANS e afasta riscos à qualidade assistencial

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A Central Nacional Unimed (CNU), uma das maiores operadoras de planos de saúde do país, apresentou à Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) um conjunto de medidas para o saneamento financeiro da cooperativa. A reunião aconteceu nesta quarta-feira (2) e foi convocada pela reguladora após a CNU registrar, em 2024, o maior prejuízo do setor: um resultado negativo de R$ 503 milhões.

Apesar do cenário preocupante, a ANS avaliou de forma positiva o plano apresentado. “As medidas apresentadas parecem conceitualmente factíveis. Vamos monitorar de perto a implementação e devemos ter uma nova reunião de acompanhamento em cerca de 30 dias”, afirmou Jorge Aquino, diretor de normas e habilitação das operadoras da ANS.

Novo comando e aporte de R$ 1 bilhão

A CNU está sob nova liderança desde 11 de março, com a posse do presidente Luiz Otávio Fernandes Andrade, que destacou o apoio das cooperativas regionais como fator-chave para a recuperação financeira. Em janeiro, a operadora firmou um acordo que prevê um aporte de R$ 1 bilhão, aprovado por 300 Unimeds regionais, para garantir o equilíbrio das contas e evitar medidas mais drásticas por parte da ANS.

“Estamos num momento de ajustes importantes e implementação de ações concretas. O apoio das Unimeds demonstra confiança e reconhecimento da relevância da CNU no sistema cooperativista nacional. Tenho expectativa de reversão ainda em 2025 e muito otimismo para os próximos anos”, declarou Andrade.

Monitoramento contínuo e compromisso com a qualidade

A operadora firmou em dezembro de 2023 um Termo de Assunção de Obrigações Econômico-Financeiras (TAOEF) com a ANS, que segue em vigor. Segundo o novo presidente, esse acordo está sendo cumprido e as medidas em curso foram detalhadas à agência reguladora, incluindo ações adicionais para garantir a sustentabilidade da cooperativa.

Apesar do cenário econômico desafiador, Andrade garantiu que a qualidade do atendimento aos mais de dois milhões de beneficiários não será afetada. “Recebemos um excelente feedback da ANS. Em nenhum momento houve questionamento quanto à qualidade da assistência. Continuamos com a melhor nota do Índice de Desempenho da Saúde Suplementar (IDSS) entre operadoras do mesmo porte”, ressaltou.

Setor em recuperação, mas com desafios

O setor de saúde suplementar como um todo apresentou recuperação expressiva em 2024, com lucro total de R$ 10,2 bilhões, segundo dados divulgados pela própria ANS. Ainda assim, casos como o da Central Nacional Unimed evidenciam os desafios de gestão enfrentados por grandes operadoras em um mercado pressionado por custos assistenciais, judicialização e envelhecimento da população.

A próxima reunião entre CNU e ANS está prevista para abril, quando a nova diretoria apresentará avanços e detalhamentos do plano de recuperação.

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Microsoft lança Fabric: plataforma que unifica dados e IA e será utilizada por ICTs empresariais no Brasil

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A Microsoft anunciou o lançamento oficial da Microsoft Fabric, uma plataforma inovadora que promete revolucionar a forma como empresas armazenam, processam e utilizam dados em escala. A novidade integra recursos avançados de inteligência artificial (IA) e combina as principais ferramentas da Microsoft em um único ecossistema, com o objetivo de oferecer uma solução de análise de dados unificada e mais eficiente. E o melhor: a Microsoft Fabric também será adotada por Infraestruturas de Chaves Tecnológicas (ICTs) empresariais no Brasil, fortalecendo a base digital de organizações públicas e privadas.

Desenvolvida com base na arquitetura Data Lakehouse, a Microsoft Fabric une os principais serviços da empresa — como Power BI, Azure Synapse, Data Factory e Azure Data Lake — em uma única interface, totalmente integrada com o Microsoft 365 e o Azure AI. A proposta é simplificar o acesso e o gerenciamento de dados, promovendo insights em tempo real e democratizando a análise de dados por meio da IA generativa.

“A Microsoft Fabric é uma evolução natural da nossa estratégia de dados e IA. Com ela, pretendemos tornar mais simples, seguro e eficiente o processo de tomada de decisão baseado em dados, desde o nível operacional até o estratégico”, afirmou Satya Nadella, CEO da Microsoft.

Por que isso importa para o Brasil?

A adoção da Microsoft Fabric por ICTs empresariais no Brasil representa um salto importante na modernização digital das organizações nacionais. Ao integrar análise de dados, machine learning e IA em um único ambiente, instituições públicas, hospitais, universidades, indústrias e bancos de dados científicos poderão acelerar o desenvolvimento de pesquisas, projetos e soluções com maior assertividade e menor custo.

Além disso, o uso da plataforma em ambientes altamente regulados, como saúde e finanças, é facilitado pelo alto nível de compliance e segurança oferecido pela Microsoft, o que a torna compatível com legislações como a LGPD e os protocolos internacionais de proteção de dados.

Principais recursos do Microsoft Fabric:

  • Lakehouse unificado: permite armazenar dados estruturados e não estruturados em um único repositório.
  • Power BI integrado: análise de dados em tempo real com visualizações otimizadas.
  • Copilot com IA generativa: assistente de inteligência artificial que responde em linguagem natural, ajudando na criação de relatórios, dashboards e análises complexas.
  • Pipeline de dados automatizado: coleta, transformação e carga de dados simplificadas com integração com centenas de fontes.
  • Governança avançada: controle total sobre quem pode ver, editar e usar os dados, com trilhas de auditoria e gerenciamento de acesso.

Inovação acessível e escalável

Com uma proposta de custo mais eficiente e um modelo de assinatura modular, a Microsoft Fabric busca ser acessível não apenas para grandes corporações, mas também para startups, universidades e organizações de médio porte. No Brasil, diversas instituições de ensino e pesquisa já iniciaram projetos-piloto com a plataforma, com apoio direto da Microsoft Brasil e de parceiros estratégicos.

Um futuro mais inteligente e conectado

A chegada da Microsoft Fabric marca um momento importante na jornada de transformação digital do país. Com uma plataforma única para governança, análise e IA, as empresas e instituições brasileiras terão mais ferramentas para inovar, melhorar seus processos e oferecer serviços mais eficientes à população.

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