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Gestão de Suprimentos durante as enchentes no Rio Grande do Sul

Publicado

8 meses atrás

em

Em maio de 2024, o Rio Grande do Sul enfrentou uma série de desafios decorrentes de uma calamidade natural de grandes proporções. Inundações, deslizamentos de terra e outros eventos climáticos extremos causaram danos significativos à infraestrutura da região. Esses incidentes afetaram diretamente a logística, dificultando o acesso pelas principais rodovias, e impactaram severamente as empresas e os estoques de alguns fornecedores. Muitas dessas empresas tiveram suas estruturas danificadas pelas enchentes, o que exigiu um plano abrangente para garantir a segurança e a disponibilidade de insumos para a saúde.

Ter um plano de contingência para suprimentos é essencial para garantir a continuidade das operações, com diretrizes claras e cadeias alternativas para os insumos, o que contribui para minimizar impactos negativos e manter a continuidade das operações durante eventos imprevistos, sendo um fator diferencial acionar o plano de forma ágil.

Principais Desafios enfrentados 

Estive a frente deste desafio e quero relatar o quanto a resiliência e a estratégia foram essenciais, onde uma resposta coordenada foi necessária por parte da área de suprimentos. O cenário era imprevisível e nunca imaginado na região:

  1. Rotas de entregas impactadas, sem acesso;
  2. Tempo de entrega dos insumos superior do que se tinha estabelecido (alguns trajetos de 20 minutos, levavam mais de 5 horas, quando era possível trafegar);
  3. Oscilações de consumo, sem previsão histórica;
  4. Estoque de segurança impactado.

Ao enfrentarmos desafios significativos, é crucial destacar uma das ações decisivas tomadas para assegurar a integridade de insumos essenciais. Inicialmente, remanejamos materiais em que seu local de origem foi afetado com a enchente para um local preparado para receber e acondicioná-los de maneira adequada. Contudo, enfrentamos uma reviravolta inesperada: em menos de 24 horas após o realojamento, recebemos a alarmante notícia de que o local designado também corria o risco iminente de alagamento. Demonstrando verdadeira resiliência, fomos obrigados a tomar novas decisões com agilidade e precisão. Afinal, estávamos lidando com insumos indispensáveis para o atendimento aos pacientes.

Essa experiência não apenas testou nossa capacidade de resposta, mas também reforçou a importância de planejamentos ágeis e estratégias de contingência bem definidas em momentos críticos. Ao revisar constantemente nossos protocolos e adaptar nossas ações conforme as circunstâncias, conseguimos mitigar os impactos adversos e garantir a continuidade dos serviços essenciais.

Em conclusão, enfrentar desafios imprevistos exige não apenas determinação, mas também flexibilidade e prontidão de toda a equipe para ajustar nossas estratégias conforme a necessidade. A resiliência demonstrada nesta situação exemplifica nosso compromisso inabalável com a segurança e o bem-estar dos nossos pacientes.

Lições apreendidas

Os principais pontos de sucesso foram a comunicação, a adaptação e a colaboração entre equipe e fornecedores, o que garantiu uma resposta eficaz neste momento de crise. Mas acima de tudo, o papel das lideranças formais e situacionais, transmitindo confiança às equipes assistenciais, estando presente em todos os momentos, foi o divisor de águas.

Destaca-se que, mesmo com planos de contingência estruturados, o evento climático nos trouxe novos desafios. Todas as hipóteses de escassez que tínhamos previsto até então foram superadas. Este cenário ressalta a importância de revisar e adaptar constantemente nossas estratégias de mitigação de riscos, considerando a imprevisibilidade e a magnitude dos impactos ambientais.

Outras lições-chave incluem:

  • Planejamento Antecipado: A preparação antecipada e o estabelecimento de planos de contingência são essenciais;
  • Coordenação e Comunicação: A coordenação eficaz e clara entre as partes interessadas são fundamentais para garantir uma resposta rápida e eficiente em situações de crise, em que por vários momentos são ajustadas;
  • Resiliência e Adaptabilidade: A capacidade de se adaptar a circunstâncias em constante mudança e buscar soluções criativas para os desafios enfrentados são aspectos cruciais;
  • Negociações com fornecedores: Destaca-se a importância de ter parceiros efetivos e com respostas rápidas, podendo se adaptar a diversos cenários;
  • Classificação XYZ dos estoques: Desempenha um papel fundamental na gestão eficiente de estoques, permitindo que se identifiquem, priorizem e controlem melhor os itens com base em sua importância e demanda;
  • Estabelecer rotas e locais diferentes, possibilitando o recebimento dos insumos em mais de um local;
  • Atualização rápida do planejamento de estoque de acordo com o consumo;
  • Monitoramento constante do saldo de estoque, tanto os de menor nível, como os em excessos, evitando custos desnecessários;
  • Acompanhamento dos prazos de pedidos de compras diariamente;
  • Alinhamentos com as equipes multidisciplinares são fundamentais, abrangendo os diferentes pontos de vistas;
  • O papel da liderança na crise é uma oportunidade para aprender lições importantes e melhorar a preparação para futuros desafios. Avalia-se o desempenho da resposta, áreas de melhoria e implementam medidas para fortalecer a resiliência na tomada de decisão.
  • A comunicação clara e transparente, ajudam a reduzir o pânico e a incerteza, promovendo a confiança e a coesão dentro do setor, bem como a tomada de decisão rápida e eficaz, o que garante a implementação de planos de ações adequados e com priorização das necessidades.

Em última análise, destaca-se a liderança humana, que inspira e traz esperança, mesmo em tempos difíceis, gerando mobilização das pessoas para que trabalhem juntas na recuperação e reconstrução de um novo normal.

Resultados

Destaca-se que parte da equipe de suprimentos foi impactada por perdas parciais ou totais causada pela enchente, o que representou um dos maiores desafios enfrentado. No entanto, o sucesso em superar esses obstáculos foi possível graças a uma equipe unida, que permaneceu firme e dedicada na área de suprimentos.

É fundamental ressaltar que tudo isso foi motivado por um propósito maior: a consciência de que havia pacientes contando conosco para receber o melhor cuidado possível. Além disso, o suporte de uma empresa que demonstra preocupação genuína com seus colaboradores foi essencial para manter o espírito de equipe e o comprometimento em momentos tão desafiadores.

A experiência reforçou a importância de uma cultura organizacional que valoriza a resiliência e o trabalho em equipe. Ao enfrentarmos adversidades, aprendemos que a união e a determinação são fundamentais para superar qualquer obstáculo. Estamos orgulhosos de nossa capacidade de resposta e gratos pela oportunidade de servir e cuidar daqueles que mais precisam.

Apesar dos desafios enfrentados, os resultados alcançados durante o enfrentamento da calamidade no Rio Grande do Sul em 2024, a resiliência e estratégia da gestão de suprimentos foram essenciais para mitigar o impacto da crise e iniciar o processo de recuperação e reconstrução das áreas afetadas. A rápida mobilização de recursos e a eficácia na distribuição, foram fundamentais para atender às necessidades imediatas e fornecer apoio vital durante esse período desafiador.

*Maria Natalia da Silva Oliveira é gerente de suprimentos da Unimed Porto Alegre

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Como a Inteligência Artificial está transformando a cardiologia: insights do ACC 2025

Publicado

5 horas atrás

em

04/04/2025

Por

A edição de 2025 do Congresso Anual do American College of Cardiology (ACC), um dos mais importantes eventos da cardiologia mundial, reforçou um ponto incontestável: a Inteligência Artificial (IA) já está integrada à prática clínica cardiovascular. Os dados e reflexões a seguir têm como base o relatório detalhado elaborado pelo Dr. Rafael Otsuzi, médico cardiologista e referência em inovação em saúde, que acompanhou de perto as discussões mais relevantes do evento.

Em seu relatório, o Dr. Otsuzi destacou que o congresso deste ano teve sessões dedicadas exclusivamente à IA, com foco tanto nos fundamentos da tecnologia quanto em aplicações práticas já disponíveis para os profissionais de saúde.

Avanços diagnósticos que superam expectativas

Um dos pontos mais enfatizados por Rafael Otsuzi foi o impacto da IA no diagnóstico por imagem e eletrocardiografia. Ferramentas como o EchoSolv-AS alcançaram precisão de 100% na detecção de estenose aórtica grave, enquanto algoritmos treinados com dados de ECG se mostraram mais eficazes do que exames laboratoriais em prever risco cardiovascular em determinados contextos.

Outro exemplo citado no relatório é o AI-QCT, que demonstrou ser mais eficaz na predição de eventos cardíacos em mulheres — uma população historicamente subdiagnosticada — do que os métodos tradicionais de estratificação de risco.

IA ampliando acesso à saúde e otimizando fluxos

O relatório do Dr. Otsuzi também aborda a capacidade da IA de reduzir desigualdades. A tecnologia tem permitido, por exemplo, que enfermeiras sem formação específica em imagem capturem exames com qualidade compatível à de especialistas, por meio do software HeartFocus. Além disso, soluções como Health360x™ estão revolucionando a inclusão de minorias em ensaios clínicos, com taxas de sucesso de triagem de 100%.

Já em pacientes com insuficiência cardíaca, biossensores conectados a IA têm antecipado crises, permitindo intervenções antes da descompensação clínica — o que representa um novo patamar de monitoramento contínuo e preventivo.

O laboratório do futuro já é presente

No “Cath Lab do Futuro”, tema de uma das sessões do ACC.25, o Dr. Otsuzi relata que a IA já está sendo usada para documentar automaticamente procedimentos, prever complicações e até mesmo ajudar na manipulação de cateteres. Fora do centro cirúrgico, a tecnologia tem papel cada vez mais relevante na gestão hospitalar, otimizando escalas, agendamentos e alocação de recursos.

Ética, regulação e o papel do médico

Apesar do otimismo, o relatório também destaca os desafios éticos e legais no uso da IA. Questões como privacidade de dados, validação clínica de algoritmos e transparência na tomada de decisão foram amplamente discutidas. O American College of Cardiology publicou recomendações sobre o uso seguro e responsável da tecnologia, que devem ser seguidas por instituições e profissionais.

Para o Dr. Rafael Otsuzi, mais importante do que dominar o funcionamento interno dos algoritmos é o entendimento crítico de sua aplicação, seus limites e seu potencial. “A tecnologia deve ser um instrumento a serviço do cuidado humano — e não o contrário”, afirma.

Conclusão

Com base no relatório do Dr. Rafael Otsuzi, fica evidente que a Inteligência Artificial não é apenas uma tendência, mas uma realidade transformadora no cuidado cardiovascular. Sua incorporação responsável, ética e baseada em evidências poderá elevar os padrões de qualidade, segurança e personalização do tratamento.

A cardiologia do futuro já começou — e é papel de cada profissional da saúde entender como contribuir para que ela seja, de fato, mais humana e mais precisa.

Artigo baseado no relatório do Dr. Rafael Otsuzi
Médico cardiologista | Inovação em saúde


🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rafael-otsuzi

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Cresce de forma preocupante o uso de medicamentos controlados no Brasil, alerta estudo nacional

Publicado

1 dia atrás

em

03/04/2025

Por

Consumo sem prescrição médica é impulsionado por automedicação, mercado paralelo e banalização de substâncias perigosas; mulheres e adolescentes são os mais afetados.

O Brasil está enfrentando um preocupante aumento no consumo de medicamentos controlados, muitos deles adquiridos sem receita médica. O alerta vem de um levantamento nacional conduzido pela Universidade Federal de São Paulo, em parceria com o Ministério da Justiça, que aponta um crescimento expressivo no uso de analgésicos opioides, tranquilizantes e estimulantes — especialmente entre mulheres e adolescentes.

Segundo o estudo, o uso de benzodiazepínicos, medicamentos tranquilizantes geralmente indicados para tratar ansiedade e insônia, atingiu 14% da população brasileira em 2023, com ou sem prescrição médica. Em 2012, o índice era de 9,8%. Já o consumo de analgésicos opioides, como morfina e fentanil, utilizados para tratar dores intensas, teve um aumento superior a oito vezes no mesmo período.

A popularização do uso recreativo ou desregulado dessas substâncias está ligada a uma série de fatores: pressão por desempenho, facilidade de acesso via internet e redes paralelas de distribuição, e a crença equivocada de que esses medicamentos são inofensivos.

Para o psiquiatra Luiz Gustavo Zoldan, do Hospital Israelita Albert Einstein, o uso correto dessas drogas tem papel essencial na saúde. “São medicamentos extremamente relevantes quando bem indicados. Opioides aliviam dores agudas, tranquilizantes auxiliam no controle da ansiedade, e os estimulantes tratam quadros de TDAH”, explica. No entanto, ele alerta: o uso contínuo e sem acompanhamento pode gerar dependência, convulsões e até levar à morte.

Um caso emblemático é o da modelo Maria Luiza Vilhena, que enfrentou uma dependência severa por seis anos. “Minha psiquiatra disse que não sabe como eu sobrevivi às doses. A abstinência foi um verdadeiro inferno”, conta. Após um ano de reabilitação, ela conseguiu retomar sua vida, mas alerta para os riscos da automedicação.

O impacto da banalização dessas substâncias já começa a ser considerado um problema de saúde pública, e o governo federal está atento à ameaça de que o Brasil repita a epidemia de opioides enfrentada pelos Estados Unidos. Lá, mais de 100 mil pessoas morreram por overdose em um único ano.

A secretária nacional de Política sobre Drogas, Marta Machado, reforça a importância da prevenção e do controle rigoroso: “O governo está empenhado em evitar uma tragédia como a que ocorreu no hemisfério norte. É fundamental fortalecer a regulação sobre o mercado lícito, controlar prescrições e ampliar campanhas de conscientização para a população”.

Os dados preliminares também revelam que quase 5% dos adolescentes brasileiros já usaram calmantes sem receita e que uma em cada cinco mulheres já fez uso de tranquilizantes, com ou sem prescrição médica. Para especialistas, os números reforçam a urgência de políticas públicas que equilibrem o acesso ao tratamento com o combate ao uso indevido.

O relatório completo será divulgado nos próximos meses, e deve servir de base para uma nova estratégia nacional de regulação, prevenção e educação sobre o uso de medicamentos controlados no país.

Fonte: https://g1.globo.com/jornal-nacional/noticia/2025/04/01/uso-de-medicamentos-controlados-comprados-muitas-vezes-sem-prescricao-medica-tem-crescimento-alarmante-no-brasil.ghtml

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USP lidera avanço científico nacional com coordenação de 26 novos INCTs

Publicado

1 dia atrás

em

03/04/2025

Por

A Universidade de São Paulo reafirma sua posição de protagonismo na ciência brasileira ao liderar mais de 21% dos Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia selecionados na nova chamada do CNPq.

A Universidade de São Paulo (USP) foi selecionada para coordenar 26 dos 121 novos Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia (INCTs) aprovados na chamada mais recente do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). O resultado preliminar foi divulgado no dia 20 de março e representa um marco na história do programa, com um volume recorde de recursos e número de propostas submetidas.

Somente no estado de São Paulo, 37 projetos foram aprovados — o que coloca a USP à frente, com mais de 70% da representatividade paulista e 21% de todos os institutos selecionados nacionalmente. A iniciativa, que contará com investimento total de R$ 1,45 bilhão, visa fomentar pesquisas interdisciplinares de impacto e criar redes cooperativas entre universidades e centros de excelência no Brasil e no exterior.

Segundo o presidente do CNPq, Ricardo Galvão, professor do Instituto de Física da USP, essa é “uma das chamadas mais robustas da história do programa”, com investimentos cinco vezes maiores que na edição anterior e aumento do teto de financiamento para até R$ 15 milhões por proposta.

“A participação da USP reflete a qualidade da nossa pesquisa e seu comprometimento com temas estratégicos para o enfrentamento de problemas sociais”, destacou o reitor Carlos Gilberto Carlotti Junior, ressaltando ainda o alinhamento com a política institucional da universidade, voltada à colaboração entre centros interdisciplinares.

Temas estratégicos: IA, saúde e sustentabilidade

Entre os novos institutos coordenados pela USP, destacam-se projetos voltados à inteligência artificial, saúde pública e prevenção de catástrofes ambientais. Um dos exemplos é o INCT em Inteligência Artificial para o Bem Social, liderado por André Carlos Ponce de Leon Ferreira de Carvalho, do Instituto de Ciências Matemáticas e da Computação (ICMC). A iniciativa buscará soluções baseadas em IA para desafios relacionados à inclusão, saúde, cidadania e sustentabilidade, reunindo 80 pesquisadores de todo o Brasil — 40% deles mulheres — e unidades da USP como a Poli, EESC, MAC, EACH e HCFMUSP.

Outro destaque é o INCT “Prev-AVC”, coordenado pela professora Suely Kazue Nagahashi Marie, da Faculdade de Medicina da USP. O projeto tem como objetivo rastrear fatores de risco e implementar protocolos de tratamento para hipertensão, diabetes e dislipidemia, a fim de reduzir a mortalidade por AVC. Também buscará biomarcadores em vesículas extracelulares, com colaboração de instituições internacionais dos Estados Unidos, Austrália e Dinamarca.

Avanço nacional e internacional

Com a nova chamada, o Brasil passará a contar com 221 INCTs, ampliando em 10% a rede atual. A trajetória do programa, iniciado em 2008, tem promovido avanços científicos expressivos, com mais de 1.800 parcerias nacionais e mais de 1.300 colaborações internacionais — além de cooperação com mais de 500 empresas brasileiras e 139 estrangeiras.

Para 2025, os recursos foram aportados por diversos órgãos e fundações, incluindo o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), o Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), a Fapesp, Capes, Faperj, Fapemig e outras agências estaduais.

Além de gerar conhecimento de ponta, os INCTs têm papel estratégico na formação de recursos humanos altamente qualificados e na formulação de soluções aplicáveis para problemas sociais, ambientais e tecnológicos do Brasil.

A contratação dos projetos está prevista para ocorrer até maio, após a análise dos recursos e divulgação do resultado final da chamada.

Conteúdo USP: https://jornal.usp.br/comunicados/usp-vai-coordenar-26-novos-institutos-nacionais-de-ciencia-e-tecnologia-incts/

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